客戶案例：呆滯塑膠回收助XX企業(yè)年省百萬成本

呆滯塑膠回收助XX企業(yè)年省百萬成本

在制造業(yè)競爭日益激烈的當(dāng)下，降本增效成為企業(yè)生存的關(guān)鍵。某知名家電配件生產(chǎn)商XX企業(yè)，曾因長期積壓的500余噸呆滯塑膠面臨多重困境：原材料占用倉儲(chǔ)成本超80萬元/年，環(huán)保處理費(fèi)用高昂，且存在合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。如何盤活“沉睡資產(chǎn)”、實(shí)現(xiàn)綠色轉(zhuǎn)型，成為企業(yè)迫在眉睫的難題。

精準(zhǔn)評估，定制化解決方案

通過與專業(yè)塑膠回收機(jī)構(gòu)合作，XX企業(yè)啟動(dòng)呆滯庫存深度盤查。技術(shù)團(tuán)隊(duì)對ABS、PP、PC等不同材質(zhì)進(jìn)行分類檢測，篩選出320噸可回收料，并針對污染嚴(yán)重物料設(shè)計(jì)特殊清洗方案。同時(shí)，回收商依托全國供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)，將其中200噸高純度邊角料定向匹配至下游注塑工廠，實(shí)現(xiàn)閉循環(huán)利用，較傳統(tǒng)廢料處理溢價(jià)25%。

全流程優(yōu)化，成本效益雙提升

項(xiàng)目執(zhí)行中，回收企業(yè)提供“倉儲(chǔ)-分揀-運(yùn)輸”一體化服務(wù)，僅物流環(huán)節(jié)便為企業(yè)節(jié)省12%費(fèi)用。3個(gè)月內(nèi)完成呆滯塑膠清零后，XX企業(yè)倉儲(chǔ)空間釋放30%，直接降低租金成本18萬元/年。經(jīng)核算，原料回收收益疊加成本節(jié)約，年綜合效益達(dá)137萬元，較原焚燒處理方式提升近3倍效益。

綠色轉(zhuǎn)型塑造長期價(jià)值

除經(jīng)濟(jì)收益外，該項(xiàng)目助力XX企業(yè)減少碳排放420噸，并獲得地方政府循環(huán)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)貼。更關(guān)鍵的是，雙方合作建立了動(dòng)態(tài)庫存監(jiān)控機(jī)制，通過每月余料回購，將呆滯率控制在5%以下。財(cái)務(wù)總監(jiān)表示：“這不僅是成本優(yōu)化，更重塑了我們的供應(yīng)鏈模式，為開拓新能源汽車客戶提供了環(huán)保資質(zhì)背書?！?/p>

目前，該企業(yè)已將塑膠回收納入年度可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，預(yù)計(jì)三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)廢料100%循環(huán)利用。此案例印證：工業(yè)固廢資源化，正在從成本負(fù)擔(dān)轉(zhuǎn)化為價(jià)值創(chuàng)造的新引擎。