




CMMI三級,定義級。在定義級水平上,cmmi資質認證,企業(yè)不僅僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施,并保障項目的完成;而且,企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標準流程,將這套管理體系與流程予以制度化。CMMI四級,定量管理級。量化管理級分析對軟件工程和產(chǎn)品質量的詳細度量數(shù)據(jù),對軟件過程和產(chǎn)品都有定量的理解與控制,管理有一個做出結論的客觀依據(jù)。

CMMI一共分為五個等級
CMMI一級,初始級。在完成級水平上,企業(yè)對項目的目標與要做的努力很清晰。項目的目標得以實現(xiàn)。CMMI二級,管理級。在管理級水平上,企業(yè)在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程,有資源準備,權責到人,對相關的項目實施人員有相應的培訓,cmmi認證公司,對整個流程有監(jiān)測與控制,并與上級單位對項目與流程進行審查。

CMM模型自20世紀80年代末推出,并于20世紀90年代廣泛應用于軟件過程的改進以來,極大地促進了軟件生產(chǎn)率的提高和軟件質量的提高,cmmi認證費用,為軟件產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和壯大做出了巨大的貢獻。然而,CMM模型主要用于軟件過程的改進,唐山cmmi認證,促進軟件企業(yè)軟件能力成熟度的提高,但它對于系統(tǒng)工程、集成化產(chǎn)品和過程開發(fā)、供應商管理等領域的過程改進都存在缺陷,因而人們不得不分別開發(fā)軟件以外其他學科的類似模型。自從引入基于模型的過程改進之后,工程界至少在三個重要領域已經(jīng)有了變化。


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