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武漢啟明認證咨詢有限公司
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CMMI2.0版本具備以下優(yōu)勢：
改善業(yè)務績效- 商業(yè)目標直接與運營相關聯(lián)，cmmi認證機構，達到在時間、質(zhì)量、預算、客戶滿意度和其他關鍵驅(qū)動因素的性能方面實現(xiàn)可衡量的提升。利用當前的優(yōu)良實踐- CMMI2.0 版本是經(jīng)過驗證的優(yōu)良實踐的可靠來源，并會在新的在線平臺上持續(xù)更新，能夠反映不斷變化的業(yè)務需求。構建敏捷彈性和規(guī)?；? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)以績效為焦點，為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導。對能力和性能進行對標- 新的性能導向的評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性，同時縮短了準備時間，降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應用指南，信陽cmmi認證，更容易獲得 CMMI 提供的幫助。
CMMI（Capability Maturity Model Integration For Software，軟件能力成熟度模型集成）是在CMM（Capability Maturity Model For Software，cmmi認證評估，軟件能力成熟度模型）的基礎上發(fā)展而來的。CMMI是由美國卡耐基梅隆大學軟件工程研究所（Software Engineering Institute，SEI）組織全世界的軟件過程改進和軟件開發(fā)管理方面歷時四年而開發(fā)出來的，并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標準，主要用于指導軟件開發(fā)過程的改進和進行軟件開發(fā)能力的評估。
CMMI認證流程
召集企業(yè)研發(fā)部及相關員工參加項目啟動會議，cmmi認證多少錢，對CMMI啟動及過程改進目標及方向達成共識，確定相關人員的積極參與。咨詢師通過SCAMPI C方法進行現(xiàn)存項目流程、管理及工程文檔進行評審、并邀約項目實施人員訪談，來診斷企業(yè)當前實際情況與CMMI目標與實踐并實踐要求存在的差距。并共同商討，確定CMMI過程改進項目關鍵角色，制定該項目的實施及管理計劃。主要參與人員：咨詢師、CMMI過程改進項目參與人員。
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第7年
