









今天,倉庫管理軟件,我們一起來看看“倉庫管理”的本手、妙手與俗手。
做好倉庫管理基本工作,下好“本手”
倉庫管理的本手,其實就是管理的基本功。比如說,在空間上,優(yōu)化好庫位的擺放,提升倉庫空間的利用率,同時也能便于作業(yè)人員揀貨。在貨物上,要保證庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,及時補(bǔ)充庫存或處理存貨,避免缺貨或積壓。同時,在人員管理上,要通過積極激勵的手段,提高倉庫作業(yè)人員工作的積極性。
總結(jié)倉庫管理中的問題,避免“俗手”
許多企業(yè)往往會因為過度追求“效率”,而忽略很多細(xì)節(jié)性的東西,下出倉庫管理中的“俗手”。比如說,在收貨的時候,為了讓貨物快速入庫,就在隨意在倉庫找個位置堆放起來,入庫數(shù)據(jù)也只是簡單的登記核對。這樣雖然提高了入庫的效率,但對后續(xù)揀貨、庫存數(shù)據(jù)的性影響卻十分之大。
向智能倉儲轉(zhuǎn)型,成就“妙手”
在傳統(tǒng)倉庫管理中,是很難通過人員調(diào)整或者是倉庫調(diào)整去做好本手,避免俗手的。因為這些手段能達(dá)到的效果都十分有限,工廠倉庫管理軟件,好的辦法其實就是向智能倉儲轉(zhuǎn)型,上線wms系統(tǒng),才能成就“妙手”。
為何上線wms系統(tǒng)倉庫管理軟件,就能成就“妙手”呢?
1、wms系統(tǒng)是利用條碼技術(shù),對物料出入庫進(jìn)行掃描、核對、控制、指引的。一物一碼,能確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
2、利用PDA作業(yè),無紙化操作,提升作業(yè)效率。
3、系統(tǒng)指引式任務(wù)推送,將人員業(yè)務(wù)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)能力,降低倉庫人員經(jīng)驗依賴。員工在收到系統(tǒng)任務(wù)通知后,只需跟著指引單進(jìn)行作業(yè)即可。
4、wms系統(tǒng)精細(xì)化、動態(tài)化庫位管理,實時掌控庫位庫存情況,方便人員管理及決策。
5、策略管理,可設(shè)置先出的揀貨策略,結(jié)果系統(tǒng)的庫位管理功能,規(guī)劃倉庫位置和揀貨路徑等,提升倉儲效率。
6、wms系統(tǒng)可對數(shù)據(jù)進(jìn)行多維度分析,生產(chǎn)各種報表,以滿足管理層的決策需求。
企業(yè)在倉庫管理環(huán)節(jié)中,只有做好倉庫管理的基本工作,結(jié)合wms系統(tǒng),避免一些傳統(tǒng)倉儲容易出現(xiàn)的問題,才能進(jìn)一步提高倉儲效率,提升企業(yè)的市場競爭力。

庫存周轉(zhuǎn)率,也就是在某段時間內(nèi),企業(yè)銷售產(chǎn)品的成本和平均庫存價值的比率。簡單的說,也可以理解為在某段時間內(nèi)庫存周轉(zhuǎn)的次數(shù),次數(shù)越高就代表銷售越好。提升庫存周轉(zhuǎn)率是確保企業(yè)庫存健康,提高現(xiàn)金周轉(zhuǎn)效率的有效途徑,能夠幫助企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。接下來,我們給大家分享四種提升庫存周轉(zhuǎn)率的方法以及WMS的應(yīng)用。
提升庫存周轉(zhuǎn)率的四種方法:
1、控制庫存在低范圍內(nèi)
在確保正常銷售的前提下,控制庫存量在低范圍內(nèi),減少倉庫存放的庫存。同時,采購部門需根據(jù)銷售計劃以及商品的周轉(zhuǎn)速度,及時調(diào)整采購計劃,按照庫存周轉(zhuǎn)的快慢適當(dāng)調(diào)整采購的頻次與數(shù)量。庫存少了,庫存周轉(zhuǎn)率自然也就上來了。
2、淘汰滯銷產(chǎn)品
銷售部門需定期制定銷售報表,統(tǒng)計滯銷率較高的產(chǎn)品,對其進(jìn)行促銷處理。而采購和生產(chǎn)部門則減少或禁止采購和生產(chǎn)該產(chǎn)品,避免造成庫存積壓。其中因為滯銷而損壞的產(chǎn)品也應(yīng)及時處理。
3、提高產(chǎn)品的銷售額
銷售部門需靈活制定銷售策略,根據(jù)市場變化,調(diào)整銷售方針,提高產(chǎn)品的銷售額。
4、采購、生產(chǎn)適銷的產(chǎn)品
采購和生產(chǎn)部門需做好市場預(yù)測,生產(chǎn)市場喜歡的、適銷的產(chǎn)品,以此來帶動產(chǎn)品的銷售,從而促進(jìn)庫存周轉(zhuǎn)率的提升。
除了以上四種途徑外,采用WMS倉庫管理系統(tǒng)對提升企業(yè)倉庫的庫存周轉(zhuǎn)率也很有幫助。
以往,在企業(yè)倉庫管理中,庫存數(shù)據(jù)滯后嚴(yán)重,企業(yè)采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售各部門之間的信息也不互通,導(dǎo)致各部門各行其是,而忽略了倉庫的實際存儲情況,因而產(chǎn)生庫存積壓或者庫存不足的問題。而應(yīng)用了WMS倉庫管理系統(tǒng),則能有效改善這個問題,并從多方面提升庫存的周轉(zhuǎn)效率。
在WMS倉庫管理系統(tǒng)中,條碼技術(shù)+RF設(shè)備得到了有效應(yīng)用。系統(tǒng)賦予每個產(chǎn)品特定的條碼標(biāo)簽,倉管員們通過使用RF設(shè)備掃描條碼標(biāo)簽來完成倉庫出入庫以及其他業(yè)務(wù)操作,在掃描作業(yè)完成后,作業(yè)的數(shù)據(jù)會自動同步更新到系統(tǒng)中,確保賬實相符。

WMS系統(tǒng)呆滯物料處理方案倉庫管理軟件

在傳統(tǒng)人工管理中,由于數(shù)據(jù)整理、盤點繁瑣等原因,往往對庫存數(shù)量、使用情況掌握不清晰,了解不透徹。因此對于呆滯的物料發(fā)現(xiàn)不及時,增加產(chǎn)品損耗,增加企業(yè)成本支出。
在WMS系統(tǒng)中,對物料信息進(jìn)行呆滯周期配置。并把在這個周期內(nèi)沒有做過出入庫操作的物料,標(biāo)記為呆滯物料。當(dāng)物料達(dá)到呆滯周期時,系統(tǒng)會進(jìn)行預(yù)警,提醒相關(guān)人員及時對庫存做出有效處理。通過wms系統(tǒng)的運用,處理呆滯物料,能夠減少資金積壓,提升管理效率,對庫存進(jìn)行有效管控,加快物料的周轉(zhuǎn)。
此外,企業(yè)各個部門應(yīng)利用WMS系統(tǒng)的各項功能,做好呆料預(yù)防措施。如銷售部門,應(yīng)加強(qiáng)銷售計劃的穩(wěn)定性,切記頻繁變更。在做出計劃變更后,日化用品倉庫管理軟件,通過系統(tǒng)及時通知。另外,通過WMS系統(tǒng),加強(qiáng)與客戶的溝通聯(lián)系,確實把握客戶訂貨;產(chǎn)品部門應(yīng)加強(qiáng)自身能力,化妝品倉庫管理軟件,減少設(shè)計失誤;生產(chǎn)部門,運用WMS系統(tǒng),加強(qiáng)發(fā)料、退料的管理,利用系統(tǒng)推送通知功能,對緊急訂單妥善處理;采購部門,通過WMS系統(tǒng)與SRM對接等,減少物料不當(dāng)訂購。檢驗部門利用WMS系統(tǒng),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)檢等。
呆滯物料不僅占用企業(yè)的資金和管理成本,還會造成物料貶值,給企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損耗。因此呆滯物料的處理,十分重要。只有及時合理的處理呆滯物料,才能保證企業(yè)的效益。
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