




CMMI預評估及正式評估
咨詢師根據(jù)SCAMPI B方法進行預評估,對CMMI要考察的證據(jù)文檔全l面審查,cmmi資質認證,對各角色進行模擬訪談,發(fā)現(xiàn)并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員:ATM、咨詢師、訪談人員。其中,ATM:參與預評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。 咨詢師:進行預評估并跟蹤指導。主任評估師:參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。訪談人員:參與預評估、參與正式評估的訪談環(huán)節(jié)及會議。

企業(yè)需要專程研究評估活動和流程、評估團隊的要求、各類細節(jié)的安排,確保評估流程順暢。
為配合實施CMMI評估各項活動,企業(yè)需要頻繁和評估團隊溝通,從前期的系統(tǒng)自動抽樣,到預評估要求和流程,再到了解評估師的要求和評估手法,細節(jié)極其多,淮南cmmi認證,加之可能不間斷的調整,cmmi5認證,任何一項對從零開始探索的企業(yè)來說,cmmi認證費用,都需要耐性并持續(xù)投入時間。

CMMI認證,即“能力成熟度模型集成(也有稱為:軟件能力成熟度集成模型)”,是專門針對軟件企業(yè)的一個專項認證。CMMI認證是鑒定企業(yè)在開發(fā)流程化和質量管理上的國際通行標準,全l球軟件生產(chǎn)標準大都以此為基點,并都努力爭取成為CMMI認證隊伍中的一分子。
CMMI為改進一個組織的各種過程提供了一個單一的集成化框架,新的集成模型框架消除了各個模型的不一致性,減少了模型間的重復,增加透明度和理解,建立了一個自動的、可擴展的框架。因而能夠從總體上改進組織的質量和效率。CMMI主要關注點就是成本效益、明確重點、過程集中和靈活性四個方面。


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