




企業(yè)在di一次實施CMMI時,一版主要依靠咨詢顧問的幫助,因此能夠順利的通過評估。但是企業(yè)往往沒有專門的人員對CMMI模型進行深入研究,當沒有咨詢顧問幫助后,企業(yè)很難自己準備評估,威海cmmi認證,即使企業(yè)進行了準備,也往往存在證據(jù)缺少或不充分的情況,評估存在一定的風險,而咨詢顧問能夠?qū)υu估準備進行把關(guān),cmmi認證中心,確保證據(jù)是充分而有效的。

CMMI咨詢的過程實際上是知識轉(zhuǎn)移的過程,目前企業(yè)中十分缺乏既懂CMMI理論,cmmi認證價格,又有豐富應(yīng)用CMMI經(jīng)驗的人才,cmmi認證評估機構(gòu),在咨詢的過程中通過培訓、交流、調(diào)研的多種手段,幫助企業(yè)的管理人員樹立CMMI意識,培訓企業(yè)CMMI的人才;同時,通過咨詢過程,可以發(fā)現(xiàn)誰是CMMI的支持者?誰是CMMI的反對者?誰對CMMI持懷疑態(tài)度?從而找到企業(yè)實施CMMI的“原動力”;此外,在合作的過程中可以使所實施的企業(yè)借鑒咨詢公司的辦事方法,尤其是CMMI的實施方法,進一步深化企業(yè)的管理改革,以達到企業(yè)能夠自身進行軟件過程持續(xù)改進的目的。

CMMI2.0版本具備以下優(yōu)勢:
改善業(yè)務(wù)績效- 商業(yè)目標直接與運營相關(guān)聯(lián),達到在時間、質(zhì)量、預算、客戶滿意度和其他關(guān)鍵驅(qū)動因素的性能方面實現(xiàn)可衡量的提升。利用當前的優(yōu)良實踐- CMMI2.0 版本是經(jīng)過驗證的優(yōu)良實踐的可靠來源,并會在新的在線平臺上持續(xù)更新,能夠反映不斷變化的業(yè)務(wù)需求。構(gòu)建敏捷彈性和規(guī)?;? 在整個企業(yè)范圍內(nèi)以績效為焦點,為加強使用 Scrum 的敏捷項目過程提供直接的指導。對能力和性能進行對標- 新的性能導向的評估方法提高了基準評估的可靠性和一致性,同時縮短了準備時間,降低了生命周期成本。加速采用- 通過在線平臺和應(yīng)用指南,更容易獲得 CMMI 提供的幫助。


溫馨提示:以上是關(guān)于cmmi認證評估機構(gòu)-威海cmmi認證-武漢啟明認證咨詢公司的詳細介紹,產(chǎn)品由武漢啟明認證咨詢有限公司為您提供,如果您對武漢啟明認證咨詢有限公司產(chǎn)品信息感興趣可以聯(lián)系供應(yīng)商或者讓供應(yīng)商主動聯(lián)系您 ,您也可以查看更多與咨詢/調(diào)研相關(guān)的產(chǎn)品!
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