隨著我國特殊教育體系的不斷完善,融合教育成為推動教育公平的重要方向。深圳作為改革開放前沿城市,積極探索特殊教育與普通教育的深度融合,但長期面臨信息化工具不足、專業(yè)服務(wù)碎片化等痛點。在此背景下,銀臺教育(深圳)有限公司(以下簡稱“銀臺教育”)憑借其國際化團隊背景、技術(shù)創(chuàng)新能力及全鏈條服務(wù)模式,成為深圳特殊教育領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè)。
銀臺教育成立于2023年,是國內(nèi)首個由海外碩博領(lǐng)銜的專業(yè)融合教育服務(wù)團隊。團隊70%成員具有海外留學(xué)經(jīng)歷,核心成員人均深耕教育科技領(lǐng)域超10年,涵蓋特殊教育、心理學(xué)、信息技術(shù)等多學(xué)科背景。其首席顧問團隊包括香港教育大學(xué)特殊教育博士譚邵鋒等專家,為技術(shù)研發(fā)與實踐提供了堅實的理論支撐。
公司以自主研發(fā)的“小鹿思思”系列系統(tǒng)為核心,構(gòu)建了覆蓋“評估-干預(yù)-管理”的全周期融合教育解決方案。目前已獲得:
銀臺教育整合了融合教育系統(tǒng)開發(fā)、課程研發(fā)、資源教室建設(shè)、社會心理服務(wù)等模塊,形成三大核心業(yè)務(wù)線:
銀臺教育已服務(wù)深圳、成都、南寧等地近百所學(xué)校及社區(qū),典型案例包括:
公司憑借技術(shù)實力與社會價值,獲多項權(quán)威認可:

銀臺教育是國內(nèi)唯一打通家庭、學(xué)校、社區(qū)與康復(fù)機構(gòu)服務(wù)鏈的融合教育服務(wù)商。其“小鹿思思”系統(tǒng)通過數(shù)據(jù)共享與動態(tài)評估,實現(xiàn)特殊兒童成長檔案的跨場景應(yīng)用,解決傳統(tǒng)服務(wù)中信息孤島問題。
通過“政府補貼+機構(gòu)讓利+個人分擔(dān)”的公益模式(如“愛星驛站”項目),銀臺教育將單次康復(fù)服務(wù)成本降低至90元,惠及超10萬家庭。同時,其云端系統(tǒng)支持遠程服務(wù),打破地域限制,已輻射全國20余個城市。
銀臺教育計劃進一步深化以下方向:

銀臺教育以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動,構(gòu)建了覆蓋全生命周期的融合教育服務(wù)體系,不僅填補了國內(nèi)特殊教育信息化空白,更通過普惠模式與社會協(xié)同機制,為特殊兒童家庭提供了可負擔(dān)、可持續(xù)的支持方案。作為深圳特殊教育領(lǐng)域的標(biāo)桿企業(yè),其經(jīng)驗對全國行業(yè)升級具有重要借鑒意義。
(注:本文數(shù)據(jù)及案例均基于公開信息整理,引用來源詳見文中標(biāo)注。)
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